会议全景

李凯讲话

近日，局副总经理、总工程师李凯带队到一公司开展专题调研。局副总工程师、设计研究总院执行院长王贵君，局科技质量部总经理、创新研究院执行院长何昌杰，局建筑设计院副院长、总工程师颜俊辉，一公司党委副书记、总经理李孝波，副总经理肖金勇，总工程师、质量总监雷明，局设计研究总院江苏分院、公司技术质量部、工程总承包管理中心相关人员参加会议。

会上，肖金勇、雷明分别就公司EPC管理、科技质量、设计研究总院江苏分院等发展情况进行汇报，参会人员围绕汇报内容展开交流讨论。

李凯首先就一公司近年发展情况表示了肯定，并就一公司EPC管理、科技质量发展的运作模式、发展定位及方向等提出了指导意见，并提出六点意见：一是要保持基础管理稳健发展，以区域发展为核心竞争力，打造一公司针对现代化工业厂房等业态特色管理模式，努力发挥自身优势；二是要勇于创新、不断提升，接受新变化，面对新挑战，把握新机会，学习新知识；三是要与同区域兄弟单位展开线条对标活动，寻求管理提升，取长补短，针对近期中标的高速公路等业态项目加强学习，提升本领；四是持续发力高端奖项，在两年两创鲁班奖，且均为属地拿指标的基础上，继续在国家级奖项多样性和数量上发力，助力企业高品质发展；五是加速企业科技研发、高新水平发展速度，以科技创新打造高质量发展新引擎，为一公司企业资质升级提供保障；六是要紧扣局、公司年度工作主题，提升技术人员基础能力，夯实企业发展基石，协同局设计院，用好联合分院，助力市场开拓，解决施工生产需求，用专业创造更大价值。

王贵君、何昌杰、颜俊辉分别就科技质量发展、EPC管理体系建设、联合分院模式提出指导意见。

李孝波表示，一公司将按照各领导提出的指导意见，抓好落实，向上发展，扎实推进，提升自身核心竞争力，为局高质量发展贡献力量。（文/一公司技术质量部科技技术管理 尹崇印 图/党群工作部宣传管理 赵静）