中建五局一公司党委为贯彻落实新时代党的建设总要求,落实集团“建证”党建品牌和局“价值党建”理念,找准党建工作与中心工作深度融合的切入点,立足公司实际情况,在局“价值党建”品牌体系下,进一步细化提出“价值党建、争先五局一”党建工作子品牌,深入推进公司党建工作品牌化、系统化,打造一公司特色党建品牌。
一、党建品牌升级背景
对公司党建工作品牌进行升级,主要基于“四个需要”:
一是全面从严治党的需要。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。开展高质量党建品牌创建,可以进一步运用品牌管理理念和方法贯彻落实党建要求,彰显党组织的凝聚力、战斗力、号召力,加强党的领导,激发组织活力,凝聚发展合力。
二是实现战略目标的需要。当前,公司正处于“十四五”发展的关键时期。2022年,公司提出了二次创业、战略重心南移的发展战略。为实现保位进位,确保完成公司“十四五”规划目标,实现华东、东北两翼齐飞,建成品质、优秀、幸福的全新一公司,需要以党建为引领,营造争先氛围,实现争先目标。
三是深化队伍建设的需要。一流的企业需要一流的队伍,公司的高质量发展需要一支敢争先、善争先、能争先的队伍作为支撑。以争先党建为引领,可以激发员工争先意识,增强员工争先本领,引领员工在日常工作和急难险重任务中争先锋、打头阵、作表率,以高素质队伍支撑公司高质量发展。
四是提升党建质量的需要。通过创建党建工作品牌,明确抓手性工作,可以进一步发挥党建品牌的辐射和示范带动作用,推进基层党组织标准化规范化建设,提升公司党建工作质量,推进基层党建工作与生产经营工作深度融合,为公司高质量发展提供坚强的组织保证。
二、党建品牌工作体系
“价值党建、争先五局一”党建品牌体系可以概括为12345,具体内涵为:
1,即聚焦一个主题:以高质量党建引领保障高质量发展。
2,即发挥两个作用:党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
3,即做到三个争先:
一是文化争先。弘扬并践行中建信条、十典九章、“信·和”文化,传承“信和天下、敢为人先”的企业品格,引领员工心怀“国之大者”,强化使命担当,以文化培育员工自信、自强、自豪以及敢想、敢闯、敢赢的独特气质,激励员工勇于创新、追求卓越,超越自我。
二是队伍争先。大力倡导“奋斗为本、贡献为荣”的人才理念和“领导较真、员工认真”的工作作风,加强三级班子能力建设,推动全员能力素质提升,实现领导干部战斗力强、一般员工执行力强、后备队伍学习力强,打造优秀的员工队伍。
三是业绩争先。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实党中央和上级党组织决策部署,坚定发展信心和决心,有力应对风险和挑战,努力创造工作价值,确保各项工作优质高效推进、主要指标全面完成,用优秀的发展业绩检验工作成效。
4,即弘扬四种精神:
一是弘扬创新精神。员工要成为创新生力军,解放思想,敢于创新,突破常规,不断开拓新思路,探索新方法,推动理念、管理、科技、品牌等方面创新,通过一个个创新实践,推动企业创新发展。
二是弘扬担当精神。员工要牢记初心使命,主动担当、攻坚克难,发扬“钉钉子”精神,敢于啃“硬骨头”,与时代主题和公司发展同心同向,勇于担当这个时代和企业发展赋予的责任,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,奋进新征程,建功新时代。
三是弘扬奉献精神。员工要深刻认识到成功在于奉献,要用忠诚诠释奉献,做到对党忠诚、对企业忠诚,在关键时刻站得出来、冲得上去,保持工作激情,具有大局意识,服从工作大局。要用奋斗书写奉献,做到吃苦敬业、热爱岗位,求真务实、追求一流。
四是弘扬争先精神。员工要立志有所作为、有所超越,
不断掌握处理问题、解决问题的新手段、新方法,成为本职工作领域的行家里手。要争当想干事的“引领者”、能干事的“开创者”和干成事的“实践者”,争当想干事、能干事、干成事的先行者,在新时代争取更大作为。
5,即做实五大保障:
一是文化建设提质。通过开展文化宣贯、践行和“信·和”文化节等一系列文化建设活动,在公司内部培育公平公正和干事创业的良好文化氛围。
二是干部队伍提能。聚焦不同阶段干部员工队伍存在的短板,开展系列培训等能力建设活动,提升三级班子能力和员工队伍整体素质能力。
三是主题活动提绩。聚焦影响企业发展的痛点、难点问题,坚持目标和业绩导向,持续开展“干部再创业”等特色党建主题活动,推动主要指标全面完成。
四是联动联建提效。开展“红色联盟”联动联建活动,从党委、党总支、党支部三个层级对接好属地工委、工会、团委、文明办等单位,开展品牌活动,加强对外宣传,推动创优创奖。
五是幸福指数提升。高标准、高质量推进“我为群众办实事”实践活动,建好温暖、健康、幸福三大工程,做好员工日常关爱慰问,不断提升员工的归属感、获得感、幸福感。